近期我們輔導(dǎo)的3家兩江新區(qū)企業(yè)順利通過(guò)貫標(biāo)認(rèn)證。我們一直秉持為企業(yè)真貫標(biāo)、貫真標(biāo)的服務(wù)理念提供輔導(dǎo)服務(wù)，均按照內(nèi)部輔導(dǎo)的“八大流程”進(jìn)行，包括啟動(dòng)培訓(xùn)、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、編制體系文件、宣貫培訓(xùn)、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)審與管評(píng)、第三方認(rèn)證協(xié)審。
在輔導(dǎo)企業(yè)過(guò)程中，我們不斷與企業(yè)溝通交流、上門(mén)指導(dǎo)、培訓(xùn)宣講，目的在于讓企業(yè)實(shí)實(shí)在在認(rèn)識(shí)到規(guī)范內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要性及緊迫性，讓企業(yè)不斷優(yōu)化內(nèi)部管理，形成管理閉環(huán)，規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，提升整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)會(huì)、宣貫會(huì)
三家企業(yè)經(jīng)過(guò)我們的輔導(dǎo)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、維護(hù)和保護(hù)等方面的意識(shí)都得到了明顯提升，并取得了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書(shū)。
不創(chuàng)新，就等著被淘汰
一企業(yè)總經(jīng)理多次在內(nèi)部的員工大會(huì)上強(qiáng)調(diào)：企業(yè)如果不提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)，不在研發(fā)過(guò)程中進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)造，那么后果只有一個(gè)，就是被行業(yè)所淘汰，被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打敗；目前大家覺(jué)得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新創(chuàng)造很難，那是因?yàn)檫@本身是一件有價(jià)值、有深度的事情；正因?yàn)樽銎饋?lái)難，就更值得去做！
02
專(zhuān)利和商標(biāo)同樣重要
某信息化軟件公司，企業(yè)的最高管理者對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)非常重視，先對(duì)商標(biāo)和計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)都進(jìn)行了保護(hù)，但認(rèn)為軟件公司沒(méi)有專(zhuān)利可保護(hù)，所以專(zhuān)利板塊暫未涉足。通過(guò)我司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)輔導(dǎo)，該司深入了解軟件型企業(yè)的專(zhuān)利保護(hù)策略及途徑，企業(yè)最高管理者立即提出了專(zhuān)利方面的培訓(xùn)和挖掘需求，我司專(zhuān)業(yè)專(zhuān)利代理師對(duì)其進(jìn)行了培訓(xùn)，提升了技術(shù)人員的創(chuàng)新意識(shí)和專(zhuān)利意識(shí)，目前各項(xiàng)專(zhuān)利申報(bào)工作正在進(jìn)行中。
03
人員管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)系密切
某軟件研究開(kāi)發(fā)公司，為初創(chuàng)公司，人員流動(dòng)較大。在貫標(biāo)工作過(guò)程中，我司建議對(duì)新入職員工進(jìn)行與其崗位相匹配的知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查，以避免侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)；建議企業(yè)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求增加知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識(shí)和要求的培訓(xùn)，并對(duì)離職員工進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)注意事項(xiàng)的提醒；輔導(dǎo)企業(yè)擬定競(jìng)業(yè)限制協(xié)議，必要時(shí)，跟離職員工簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。該公司人事負(fù)責(zé)人根據(jù)我司的建議，使得公司員工在入職、在職、離職各個(gè)階段均有具體措施加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密、保護(hù)意識(shí)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系搭建過(guò)程中逐漸完善了該公司人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理！
認(rèn)證證書(shū)
希望在我們的輔導(dǎo)下，各企業(yè)通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)，能不斷完善和優(yōu)化內(nèi)部管理體系，不斷深入了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)，讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)真正為企業(yè)所用！
強(qiáng)大知識(shí)產(chǎn)權(quán)集團(tuán)作為初創(chuàng)型企業(yè)的“指南針”、成長(zhǎng)型企業(yè)的“加油站”、領(lǐng)先型企業(yè)的“護(hù)身符”、政府部門(mén)的專(zhuān)業(yè)智庫(kù)，以不斷提高自我修養(yǎng)、不斷超越自我為持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，為客戶(hù)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)服務(wù)，全力幫助廣大客戶(hù)通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得最大收益。
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